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大虎老火锅加盟条件与保障 - 中华餐饮网

来源:孕妇晚餐菜谱   时间: 2019-01-12

重庆——加盟方式:全国招商。重庆火锅加盟是一个全民热爱的项目,火锅中又以重庆火锅尤为出名,所以无人能够抵抗的了重庆火锅的魅力。很多的创业者也看到了重庆火锅加盟的市场前景以及巨大的市场需求量,纷纷想要投资加盟重庆火锅。只有你有一颗想要创业的心,想要发展这一领域,想要成就这一领域无上荣耀,你都可以考虑重庆火锅加盟品牌——大虎老火锅。对于重庆火锅加盟品牌而言,品牌力的重要性不言而喻。重庆火锅加盟的竞争 后必将是品牌之间的竞争,谁的品牌力更强,谁就能拥有更广阔的市场。

因为地方饮食习惯、口味的不同,因此,全国各地的重庆火锅加盟店都表现出多样化的特点。根据地方的特色而创造出特有的口感也是数不胜数,重庆火锅加盟品牌——大虎老火锅,传承重庆火锅之精华,有着特有的炒料技术,不一味模仿,投资者可根据开店的地方的口味,加入适量的地方元素进去。让其既有重庆火锅的味道又不失当地的风采!加盟这样的品牌才能够保持努力的节奏一致,达到想要的创业效果

  大虎条件有哪些呢?

  细微理解:1.重庆火锅加盟需要创业者有一定的经济能力:在投资加盟重庆火锅的前期,是需要有一定的资金投入的,比如:重庆火锅的加盟费、重庆火锅加盟店的装修和房租、水电费以及重庆火锅加盟店的服务人员还有店铺前期的宣传和癫痫怎么治疗比较好推广费用等等,而且重庆火锅加盟不会马上盈利,这段时间都是需要资金投入的,避免创业者因为资金不足造成创业失败,重庆火锅加盟之前,会对创业者的资金和财产进行一个简单的了解。

  2.重庆火锅加盟需要创业者有较强的品牌意识:在创业者加盟重庆火锅品牌之后,品牌的名声和创业者的加盟店就联系在一起是一个整体了,品牌的名声会影响加盟店的经营情况,同样的道理,加盟店的经营模式对品牌的名声也是有影响的,所以在加盟之前会对创业者的品牌意识进行考察,避免出现影响重庆火锅加盟品牌的名声和口碑。

  3.重庆火锅加盟需要创业者有火锅的经营意识:重庆火锅的加盟商要有一定的经营意识,对市场发展的趋势以及市场营销的形式有一定的了解,这样在经营火锅加盟店的时候,能够在不同时期有一定吸引用户的思路和点子,这样可以让重庆火锅加盟店尽快盈利,创业成功。

  4.重庆火锅加盟需要创业具有一定的学习和管理能力:在加盟之后重庆火锅品牌的总部会对创业者进行培训,针对日常的管理和火锅的味道等方面的培训,创业者在培训期间需要认真的学习,这对创业者的学习能力是有一定要求的;重庆火锅加盟之后在日常的管理中也是需要做到完善的,这对创业者的管理能力也是有一定的要求的。

  重庆火锅加盟的基本条件就是这些,创业者在加盟之前会对品牌进行考察,同样的品牌也会对创业者的加盟资格进行审核,双方就经营理念和品牌的发展趋势达成一致,加盟这样的品牌才能够保持努力的节奏一致,达到想要的创业效果。牡丹江市什么癫痫病医院好>
  大虎老火锅加盟保障

  筹备辅导

  一、开业资料包及主要内容阐述:营运部在收到营建部提供的单店平面图后2个工作日内与连锁者确认装修结束日期以及开业日期,并在确认日期后的4个工作日内设计该店的“开业资料包”发邮件给连锁店。该资料包内含有前期筹备辅导所需的所有资料。“开业资料包”主要内容如下:

  1、《开业倒计时》:该表详细标注了筹备期间所有工作事项的时间节点。

  2、《人员组织架构图及员工薪资建议表》:根据单店图纸、面积、经营模式,结合公司管理模式设置合理的人员配置架构。该表标注的薪资建议是根据全国大范围基础工资水平设计的,单店收到该表后需结合当地同行业工资水平做相应调整。

  3、招聘广告设计图源文件:根据公司的企划模版,结合连锁店实际需求设计广告。

  4、招聘注意事项:在“开业资料包”里有《开业筹备期间连锁店在招聘方面的注意事项与流程表》、《员工入职申请表》、《劳动合同》、《员工手册》等详细资料及工具供连锁店参考使用。

  二、总部远程跟进及现场辅导

  1、装修咨询指导:为了确保总部的店面视觉系统基本统一,总部为连锁店提供了一套成熟的营建支持系统。指导选址与装修规划、营建指导、工程施工、现场监理验收等。

  2、人员培训:营运部会在连锁店试营业前15天左右派支持小组前往单店进行开业支持,该小组会对单店员工进长春治癫痫好的医院行单店运营所需的基础培训。如:企业文化、各项工作流程、技能培训、应急事件应对技巧、成本控制、产品特点等。

  3、支持小组到店支持:营运部在连锁店试营业前15天左右,派支持小组到连锁店给予专业的开店全面辅导。

  三、开业支持

  1、市场调研:针对当地市场进行竞争对手考察、消费市场考察、原材料市场考察。

  2、菜单定价:通过对原材料市场考察,竞争对手考察,消费市场考察结果,制定符合当地市场的菜单。核算成本,给菜单定价,依据公司的菜单模板设计菜单。

  3、物料选购:根据连锁者向总部订购的物资清单制作补充物资采买清单,并给连锁者提供采买物资品质的合理化建议。

  4、员工培训:前、后厨分别做培训计划(内容包括:企业文化,火锅发展,理念培训,团队训练,各种技能技巧培训)

  5、拟定连锁店规章制度:根据实际情况拟定店内的考勤制度、行为规范、岗位职责等

  6、营销活动(试营业/开业):试营业活动,以宣传店面为主,活动力度建议不宜过大,利于店面做服务和产品调整。开业活动,活动力度较大,以吸引顾客消费为主。

  7、营运现场传、帮、带:由总部派出的开店人员,配合指导连锁店的人员对前后场的各个工作环节,进行辅导、协助和整改。

  8、加盟店在后期营运中出现管理、技术、营销等问题:需要总部提供现场营运支持,可与公司营运部申请相安徽哪个医院治癫痫好应岗位人员支持。

  四、后续督导

  1、督导电话沟通:了解各个连锁店的经营情况,业绩数据,管理困难等。开专会讨论各店问题,出具有效解决方案。反馈给各连锁店做整改或派督导团队到店指导。

  2、营销策划:总部每季度,重大节假日,统一出具全国连锁店营销方案,各连锁店参照执行。根据各店不同的特性,有针对性的出具适合单店实际情况的营销活动策划方案。

  3、新品研发:总部每年都会进行统一的新品开发,在直营店实行试用,经过2-3个月的试用得到市场认可后,将面向全国连锁店统一推广。

  4、督导巡访、指导:每年组织总部督导小组对全国连锁店进行巡访,督导;对各店经营情况,管理模式,产品标准,营销活动进行检查、指导。

  5、区域会议:分片区组织连锁店召开经营会议,对单店经营,市场动态、产品情况等分析探讨,为各连锁店之间搭建沟通交流的桥梁。

  6、定期培训:针对督导情况对连锁店各部门员工的工作技能技巧进行有效培训。

  7、QSC检查和评估评分:对连锁店的QSC(品质、服务、清洁)进行专业评估、检查,并提出整改意见。

  8、财务分析:搜集、分析连锁店财务数据,通过多角度比较分析,找出连锁店经营问题,给与指导意见。

  9、营运诊断和整改:搜集、分析连锁店营运情况,进行评估、诊断,针对问题进行整改。

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